DocRisUmaMi

Manager srl, ente accreditato, è alla ricerca di un docente per l'erogazione di un corso di Addetto Gestione Risorse Umane a Milano.

Il progetto prevederà un impegno full time, 9.00-13.00/14.00-18.00, dal lunedì al venerdì dal 01/02 al 28/02/2017 per un totale di 160 ore

Programma 

Modulo 1 – La Risorsa umana 

• Evoluzione storica del concetto di risorsa umana.
• L’importanza strategica della risorsa umana e della sua gestione.
• La crisi e il capitale “lavoro”.

Modulo 2 – Il ruolo della gestione del personale nell’organizzazione 

• La direzione del personale come servizio strategico: ruolo, evoluzione ed interazioni con le altre funzioni aziendali.
• Amministrazione del personale.
• Gestione del Personale.
• Direzione e sviluppo risorse umane.

Modulo 3 – La programmazione del personale 

• Cosa si intende per programmazione.
• Gli obiettivi della programmazione delle risorse umane.
• La valutazione della organizzazione in cui si opera:
•  struttura dell’organizzazione: organigramma e processi aziendali
• identità, cultura, immagine
• mercato di sbocco
• tecnologie impiegate
• internazionalizzazione
• Il mercato del lavoro.
• Gli Strumenti:
• il sistema informativo
• il budget del personale
• indicatori di performance
• Esercitazioni e simulazioni.

Modulo 4 – Acquisizione delle risorse umane: Il Reclutamento 

• Individuazione della posizione da ricoprire.
• Definizione dei requisiti del candidato.
• Ricerca sul mercato del lavoro interno ed esterno.
• Gli strumenti del reclutamento.
• Esercitazioni e simulazioni.

  Modulo 5 – Acquisizione delle risorse umane: La selezione 

• Organizzare l’iter della selezione.
• Valutazione dei curricula (cartacei, video,via web, …).
• Il colloquio di lavoro individuale.
• Il colloquio di lavoro di gruppo.
• L’utilizzo dei test nei colloqui di selezione. Esempi.
• L’assessment test.
• Analisi dei risultati.
• Valutazione dei profili.
• Esercitazioni e simulazioni.

Modulo 6 –  Addestramento, Formazione, Sviluppo 

• L’importanza della valorizzazione della risorsa umana per l’organizzazione.
• Differenza dei concetti di addestramento e formazione.
• Il personale e il ciclo di vita aziendale e professionale.
• La programmazione della formazione.
• L’analisi del bisogno formativo: obiettivi e destinatari.
• Strumenti e metodi.
• I percorsi di crescita.
• Esercitazioni e simulazioni.

Modulo 7 –  La valutazione del lavoro 

• Gli obiettivi della valutazione.
• Il monitoraggio.
• La valutazione della prestazione.
• La valutazione del potenziale.
• La valutazione e la carriera.
• Esercitazioni e simulazioni.

Modulo 8 – Oltre le competenze professionali 

• La propensione all’ascolto.
• La capacità di relazionarsi e di capire i bisogni dei lavoratori.
• Supportare lo sviluppo delle persone, dando rilievo alle abilità di ciascuno.
• Prestare attenzione ai segnali e ai cambiamenti interni ed esterni.
• Monitorare il clima aziendale.
• Esercitazioni e simulazioni.

Il presente annuncio è rivolto ad entrambi i sessi, ai sensi delle leggi 903/77 e 125/91, e a persone di tutte le età e tutte le nazionalità, ai sensi dei decreti legislativi 215/03 e 216/03

Milano

A progetto