DocHrNa

Manager srl, ente accreditato, è alla ricerca di un docente per l'erogazione di un Corso Addetto HR di 120 ore a Napoli.

Obiettivi

Implementare le buone tecniche di selezione delle risorse umane migliorandone l’efficacia; Sviluppare nei partecipanti la competenza manageriale della valutazione delle prestazioni e del potenziale dei collaboratori. Attraverso il percorso formativo desideriamo inoltre offrire ai discenti la possibilità di acquisire le competenze per valutare gli aspetti inerenti la scelta dei candidati migliori in relazione al profilo ricercato ed all’inserimento di nuove risorse in azienda.

Programma 

POLITICA DI SELEZIONE E JOB ANALYSIS

• Cambiamenti nel mercato del lavoro

•  La Politica di Selezione

• Prima della Selezione

•  Job Analysis (Job Description, PersonSpecification)

FASI DELLA SELEZIONE

•  Reclutamento, Valutazione, Inserimento

•  Come effettuare il pre screening delle candidature

•  Introduzione al “Colloquio di Selezione” (prima, durante e dopo, skill dell’intervistatore)

ANNUNCI ED INSERZIONI COME STRUMENTO DI RECLUTAMENTO

• Ripercorrere le varie stesure di un annuncio che possa rendere compatibili:

• requisiti richiesti,  completezza dell’informazione,  input motivazionali, efficacia linguistica,dimensionamento costi

COLLOQUIO DI SELEZIONE

• Strumenti della Selezione:

• Colloquio (Aspetti pratici, cosa valutare, gradi di strutturazione, stili di conduzione, fattori di distorsione del giudizio)

• Gestione della Comunicazione (verbale,non verbale, paraverbale) del candidato/selezionatore

LA VALUTAZIONE DEL POTENZIALE

•              La valutazione in azienda

•              Il concetto di prestazione

•              Il concetto di potenziale

•              Integrare i processi valutativi con il percorso di sviluppo professionale

•              Il ruolo del valutatore

•              L’analisi delle posizioni di lavoro

•              Come valutare: metodi, strumenti e modalità operative

•              L’intervista di valutazione delle prestazioni

•              L’intervista di valutazione del potenziale

•              Il Piano Personale di Miglioramento: costruire un piano d’azione concreto per lavorare sulle proprie aree di miglioramento individuate durante il seminario e da attuare entro la giornata conclusiva di follow up.

Il presente annuncio è rivolto ad entrambi i sessi, ai sensi delle leggi 903/77 e 125/91, e a persone di tutte le età e tutte le nazionalità, ai sensi dei decreti legislativi 215/03 e 216/03.

2 anni di esperienza nella materia oggetto dell'insegnamento.

NAPOLI

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